30代になると、職務経歴書に書ける経験の量は増えます。しかし、経験が増えるほど、何をどう書けばいいのか迷う方も多くなります。すべてを詰め込もうとして、かえって何を伝えたいのかが分かりにくくなってしまうケースも少なくありません。

20代の転職では「ポテンシャル」が評価されやすい一方、30代からの転職では「その経験を、次の環境でも再現できるか」という視点で見られます。伝え方を変える必要があるのは、そのためです。

「経験の長さ」ではなく「再現性」を伝える

在籍年数や担当した業務の幅を並べるだけでは、採用担当者には「何が強みなのか」が伝わりません。大切なのは、経験の量ではなく、その経験から得た再現可能なスキルや判断軸を言語化することです。

たとえば「新規事業の立ち上げに携わった」という事実だけでなく、「何もない状態から、どんな順序で意思決定をしたのか」まで語れると、次の環境でも同じ動きができる人だと伝わります。

職務経歴書に書くべきは「やったこと」ではなく「動かした数字」

担当業務の一覧を並べるのではなく、自分が関わったことで何が変化したのかを、できる限り数字で示すことが重要です。売上や件数のような分かりやすい数字がない業務でも、対応スピードや関わった人数、改善前後の状態の変化など、定量化できる要素は意外と多くあります。

3 STEPS

01

棚卸し

担当した業務を、期間を区切らずすべて書き出す。

02

数値化

変化があった部分を、可能な限り数字で表す。

03

抽象化

「なぜうまくいったか」を、再現できる形で言語化する。

職務経歴書は、過去の記録ではなく、
これから何ができるかを伝えるための資料。

年齢はハンデではなく、判断材料の一つ

30代の転職は不利だと感じる方もいますが、実際には即戦力性やマネジメント経験を評価されやすい年代でもあります。年齢そのものを気にするより、これまでの経験をどう言葉にするかに時間をかけたほうが、結果につながりやすいというのが現場での実感です。

LISMICでは、職務経歴の棚卸しから一緒に行い、伝わる形に整理するお手伝いをしています。何から手をつければいいか分からないときこそ、一度ご相談ください。